Boletín informativo Enero de 2.013
JUNTA GENERAL EXTRAORDINARIA
¿Por qué el Ejercicio de la Acción de Responsabilidad Social?
El Consejo de administración está gestionando “NUESTRA EMPRESA”, sin un proyecto, sin las ideas claras, dando tumbos sin rumbo, llevados de la mano de un gestor que ha demostrado su ineficacia para el interés común, y lo más lamentable todavía SIN UN PLAN DE VIAVILIDAD DE EMPRESA DE ECONOMIA SOCIAL, CLARO Y TRANSPARENTE.
La Dirección De “NUESTRA EMPRESA”, con el frecuente cambio de directores (4 Directores Generales en poquito tiempo), rotación de directivos, y un Consejo de Administración auspiciado por la Dirección Técnica, elegidos en Junta General, utilizando todos nuestros recursos materiales y humanos, para simplemente estar en el poder por estar y no perder su status.
Sin un proyecto común, sin una visión compartida, sin respetar las normas establecidas e imponiendo las de su libre albedrío.
Breve cronología de los últimos acontecimientos
06/07/2012, Se le solicitó al Presidente actual, en aquel momento vicepresidente, hasta 4 citas para tratar temas importantes y urgentes, así como la documentación no entregada, a pesar de existir un requerimiento notarial, antes de la Junta General del ejercicio de 2011.
09/08/2012, Se volvió a preguntar por la petición realizada de la fecha anterior, y un mes más tarde, dijo “que sí, que la tenía por allí, que se la tenía que llevar a Antonio Inglott”
14/09/2012, Reunión del Consejo de Administración, la plana mayor del consejo de dirección, el asesor jurídico de la empresa y un miembro de cada sindicato, donde entre otras cosas, se puso encima de la mesa un informe jurídico que recomendaba “el CONCURSO DE ACREEDORES, en nuestra empresa, sí un grupo de 5 compañeros no retiraban la ejecución de sus sentencias del IPC 2009-2011”
17/09/2012, Asamblea espontánea en La Paterna de socios y trabajadores de la empresa, para tratar el tema anterior: CONCURSO DE ACREEDORES.
En dicha asamblea se llegó a las siguientes conclusiones y decisiones: Ante la desinformación, la inestabilidad y el no saber dónde nos encontramos ni a dónde vamos, se llegó al acuerdo de solicitarle de forma urgente al Consejo de Administración una asamblea informativa, para tratar el tema en cuestión, se acordó que dicha reunión se realice el viernes día 21/09/2012.
Como el historial de acciones que acompaña a nuestro Consejo y nuestra Dirección, deja muchas lagunas más que cuestionables, se acordó de que en el caso de no aceptar tener una asamblea para informar de lo que está sucediendo, se proceda a la firma, de un requerimiento notarial para solicitar una JUNTA GENERAL EXTRAORDINARIA.
18/09/2012, Se presentó en la empresa un documento firmado por 22 socios, solicitando los acuerdos expuestos en la Asamblea espontánea de la Paterna.
20/09/2012, Al no recibir contestación, se llamó al presidente para que se pronunciara, la contestación fue “QUE NO, QUE NECESITABAN MAS TIEMPO”.
Su NEGATIVA nos crea más incertidumbre, inestabilidad e inseguridad. Con esta forma de actuar nos están diciendo que no saben cómo afrontar la situación, que NO TIENE UN PLAN DE VIAVILIDAD.
02/10/2012, Se Inició la recogida de firmas del Requerimiento Notarial para provocar la convocatoria de una Junta General Extraordinaria, con solo dos puntos principales en el Orden del Día: el Ejercicio de la Acción de Responsabilidad Social, y en caso afirmativo, la Elección de un Nuevo Consejo de Administración.
Una vez obtenido más del 5% de representación para solicitar la Junta General Extraordinaria, como no podía ser de otra manera, les dejamos tiempo al Consejo de Administración para que reflexionara sobre la situación, ese tiempo que decían que necesitaban antes de convocar la Junta General Extraordinaria.
¡¡Sorpresa mayúscula al ver las siguientes perlas con las que nos deleita nuestro Consejo de Administración!!
16/11/2012, Sacan un comunicado para decir que “el Director General de Transportes del Cabildo (Pachy) dice que la empresa necesita llevar a cabo un plan de viabilidad”. no hace falta que venga alguien de fuera de la empresa para saber que necesitamos realizar un Plan de Viabilidad, éste lo llevamos solicitando desde que comenzó la crisis (2007), donde por cierto a partir de esas fechas realizamos más inversiones y gastos que nunca, también recortes, pero en los salarios de los trabajadores.
16/11/2012, Tuvimos otra reunión para continuar viendo documentaciones solicitadas: Nuestro Patrimonio, Acceso al Libro de Registro de Socios, Cuentas y Balances, Contestaciones de requerimientos notariales, etc., Siguen en la misma línea, dan información a cuenta gotas con el fin de ganar tiempo. ¿Para Qué?
22/11/2012, Se envió al Director del Departamento Financiero, petición de la Documentación pendiente de entrega según la reunión del 16/11/2012:
Documentación de Todas las Empresas, Cuentas anuales de las Empresas, Detalles de las operaciones de compra/venta de las acciones en Global, con expresión de los importes de las operaciones, etc., de las Preguntas contestadas del requerimiento notarial último, Balance 2010/2011 a sub-cuenta (detalle) de Global y de las empresas del grupo, acompañado de las cuentas de pérdidas y ganancias.
Se le dejó tiempo prudencial para que nos contestara, pero no lo hace. Nos personamos para volverle a solicitar la información, y nos contesta “que le han prohibido que nos deje ver documentación alguna”.
¿Claridad y transparencia?
30/11/2012, El Consejo de Administración comunica la FALTA DE LIQUIDEZ y la CAIDA DEL NEGOCIO en el transporte de la isla. Se remontan al 2003 para la estadísticas, ¿Y si nos remontamos al 2000, fecha de la FUSION DE SALCAI Y UTINSA?, ¿Y si analizamos el escenario del Proceso de Fusión? ¿Y si analizamos la filosofía con la que íbamos a emprender el camino y la que hemos llevado?
¡¡Son capaces de decir que en estos años de crisis se han hecho esfuerzos importantes en todas las Partidas Presupuestarias para ajustar los gastos anuales!!
Llaman esfuerzos importantes a: Realizar cuadros de servicios deficitarios, Implantación de expendedoras y canceladoras con repercusiones económicas importantes y descontrol para las estadísticas de viajeros (no los contabilizan fielmente), Inversiones y permutas, Auto-alquileres y alquileres más que cuestionables, Mantener a muchas Empresas Participadas, Contrataciones sin respetar acuerdos, convenios, etc.
En definitiva, en época de crisis hemos tirado la casa por la ventana.
Nos han hipotecado haciéndonos dependientes
de las Administraciones, de los Acreedores y de los Bancos.
Dicen que la “la propuesta que hace básicamente el Consejo de Administración es en la reducción de nuestro salario en 10%”, ¿del salario del 2007-08-09-10-11-12-13?, También nos dicen como si fuera un favor, que vamos a recuperar la Ayuda a la Adquisición de Acciones, Concepto Salarial Fijo.
Dicen que la situación actual en la que nos encontramos es simple de describir: “O hacemos el ajuste necesario para hacer viable la empresa, o será imposible mantener la situación actual con impagos importantes, que harán recapacitar al Cabildo, que la única forma de garantizar el servicio público pasa por la intervención y rescate de la concesión, suponiendo esto el fin de GLOBAL, y que el nivel retributivo actual, la siguiente empresa concesionaria no va a respetar.”
La situación actual en la que nos encontramos es simple de describir, si señor: O creamos un equipo cohesionado, con un mismo objetivo, en los términos de nuestra Imagen Corporativa y Responsabilidad Social, creando confianza a través de la ética, la coherencia y el sentido común, o será esta empresa el beneficio de unos pocos para esclavitud de muchos.
04/12/2012, El Consejo realizó una propuesta de forma nominal a todos sus trabajador@s sobre recortes en el Convenio Colectivo, intentando convencer de que sí accedemos, nuestra empresa será viable. Intentado dirigir nuestra opinión a través del miedo, vendiéndonos una sola opción, sin otras alternativas posibles.
Que haberlas, las hay: OPTIMIZANDO NUESTROS RECURSOS.
Nuestro actuales dirigentes, después de la última perla impuesta al Comité de Empresa, rompiendo las negociaciones de forma despótica y dictatorial, provoca que los representantes de los trabajadores convoquen Asambleas Informativas, con la participación activa de todos mediante votaciones.
08/12/2012, Fecha crucial donde tomamos una decisión muy sabia: mediante votación del 75% de trabajadores y socios trabajadores, dijimos “YA ESTA BIEN”. Obligándolos a convocar una Junta General Extraordinaria.
14/12/2012 Siguiendo con su política del miedo comunicaron: “Que se han roto las negociaciones con los bancos para la refinanciación de la deuda, afectando seriamente la posibilidad de obtener dinero a cuenta mediante tomas de razón del Cabildo”.
También dijeron “Que Los pagos de Enero a día de hoy no están garantizados y están sujetos a la restructuración……”
¿Dónde está el Plan de Viabilidad del que tanto hablan?
17/12/2012, Solicitamos a través de un Requerimiento Notarial para la ampliación de los puntos del orden del día de la Junta General Extraordinaria convocada por los actuales dirigentes, para el 18/01/2013, en el Auditorio Alfredo Kraus, a las 22:00 horas:
Presencia de un Notario para que levante acta de la misma, y sean entregadas las acreditaciones de los compañeros que hayan firmado los poderes.
Que se incluyan los siguientes puntos:
1. Modificación del Art.- 24, de nuestros Estatutos, con el fin de preservar la claridad y la transparencia en las decisiones y gestiones de nuestra empresa.
2. Acordar la Acción Social de Responsabilidad, esto quiere decir el cese automático de nuestros administradores y exigir la responsabilidad que conlleve en el caso de que hayan actuado de forma negligente y perjudicial para NUESTRA SOCIEDAD.
3. Si el punto anterior es afirmativo (el Consejo de Administración es destituido por ley), y por ello hay que nombrar a un presidente y un secretario para esta Junta EXTRAORDINARIA y seguir con el resto del orden del día.
4. Recomponer el Consejo de Administración, realizando votaciones para la elección de 15 nuevos miembros para el Consejo de Administración.
5. Autorizar a dos personas del nuevo Consejo de Administración para elevar a público los acuerdos adoptados.
18/12/12, Presentamos dicho requerimiento con más de un 10% del Capital Social en las oficinas de nuestra empresa, al mismo tiempo se solicitó la documentación a tratar en dicha Junta, nos dicen que tenemos que hacerlo por escrito.
19/12/2012, Se solicita por escrito y con presencia notarial, y nos dicen que no la tienen preparada. Así estamos.
27/12/2012, Nos hacen llegar a las 21:15 horas de la noche escrito del Presidente, para comunicar que, “ha decidido incluir en el orden del día la cuestión referida a la propuesta de modificación de los Estatutos Sociales.”
Con respecto al segundo punto solicitado, comentan que, “sin perjuicio de ello, al tratarse de un asunto que se puede tratar en la Junta aun cuando no se incluya en el orden del día, no habrá inconveniente en someterlo a la consideración de la junta, si así se solicita en el transcurso de la misma.”
Este escrito se recibió y firmó no conforme.
28/12/2012, Sacan una nota en prensa, publicando la ampliación de lo que decidieron incluir, sin tener más comunicación con nosotros, para aclarar o consensuar.
31/12/2012, se le solicita una reunión con el presidente y vicepresidente del Consejo de Administración, para el día 03/01/2013, para tratar los siguientes puntos:
A) Propuesta de una papeleta preparada para la votación de los tres primeros puntos del orden del día de la Junta General Extraordinaria a celebrar el próximo 18/01/2013.
1.- Aprobación o no del Plan de Viabilidad presentado por la empresa.
2.- Aprobación o no del Art.- 24 de los Estatutos conforme a la modificación propuesta.
3.- Aprobación o no de la Acción social de Responsabilidad.
02/01/2013, Al no haber contestación a este escrito, se persona un compañero en la oficina con el fin de obtener alguna respuesta, quedando con el Presidente en que dicha reunión se realice el día 08/01/2013, martes.
08/01/2013, Reunión con el Presidente y Vicepresidente de Nuestra Empresa (Asesorado por D. Antonio Inglott).
Llevamos una pequeña agenda con los temas que queríamos tocar, para tener claro el desarrollo de la Junta General EXTRAORDINARIA, del día 18/01/2013. “CRUCIAL PARA NUESTRO FUTURO”.
Comenzamos la reunión como no puede ser de otra manera, tendiendo la mano, e intentando buscar un entendimiento, POR EL BIEN DE LA SOCIEDAD, pero las espadas estaban en alto.
Nuestra lucha no es entre nosotros, nosotros para salir adelante tenemos que trabajar en equipo, e ir en una misma dirección, todos juntos, solo así saldremos de esta FORTALECIDOS.
Recordamos la organización y evolución de la última Junta General Ordinaria, de JUNIO DE 2012, PARA EL EJERCICIO DE 2011.
Se sugirió de la conveniencia de llevar una papeleta con los tres primeros puntos del orden del día, a los efectos de agilizar la Junta, realizar solo una votación con los tres puntos, a saber:
a) Plan de viabilidad. (SI/NO/VOTO EN BLANCO/ABSTENCION).
b) Modificación del art.24 de los E.T. conforme a la modificación planteada. (SI/NO/VOTO EN BLANCO/ABSTENCION).
c) Ejercicio de la acción social de responsabilidad conforme al requerimiento notarial presentado.(SI/NO/VOTO EN BLANCO/ABSTENCION).
La respuesta de Antonio Inglott fue NEGATIVA, nosotros seguíamos dando razones para el Bien Común, para agilizar el proceso, pero la respuesta fue, que se harían tantas votaciones como puntos hubieran, significa esto que se puede alargar bastante, a menos que por prudencia y por las obligaciones que muchos tenemos al día siguiente, decidamos aplazar la Junta y continuarla en otra sesión posterior.
Se le preguntó si habría cabinas para guardar la intimidad del votante sobre la tarima, la respuesta fue que se haría como en la anterior Junta.(papeletas y sobres suficientes), parece que tendremos que hacer acopio de papeletas, sobres y bolígrafos, pues no sabemos los derroteros estratégicos que utilizaran para conseguir una vez más sus objetivos de todos conocidos en las Juntas Generales.
Por lo Crucial de esta Junta para NUESTRO FUTURO solicitamos apoyo a la Alternativa y mucha pero que mucha paciencia.
Se le pregunto si iban a llevar al Notario a la Junta, y después de ir a buscar el requerimiento notarial que se les presentó el pasado día 18/12/2012, (D. Antonio Inglott, parece que no lo había leído aún) y comprobaron que se había solicitado, solo entonces nos dijeron que sí.
Se le preguntó, otra vez, por qué no se les han entregado las acreditaciones de los poderes al Notario, y el asesor jurídico volvió a decir lo sabido por todos, NO, saltándose la ley a la torera, motivo este de impugnación de dicha junta, saben que realizando los procesos como hay que hacerlos no pueden especular con el voto.
Se le solicito una sala con el aforo suficiente para la Junta, y nos contestaron que ya lo habían previsto y que la sala va a ser mayor que la anterior para que no haya problemas de aforo.
Se le volvió a pedir el resto de la documentación que tenían pendiente de entrega de la última reunión de noviembre, y la respuesta ya sabida y adelantada por el asesor financiero de la empresa, era que NO nos iban a entregar más documentación e información.
Se le volvió a pedir copia del plan de viabilidad, es más, se le entregó 10 copias por escrito de otras tantas peticiones individuales de solicitudes de copia del plan de viabilidad, a lo que nos contestaron……..
POR UN TEMA “ESTRATEGICO” NO SE ENTREGA EL PLAN A NADIE, NI SE LE VA A ENTREGAR A NADIE, ANTES DE LA JUNTA.
El propio asesor jurídico de la empresa, dijo en esa reunión, que había advertido al Consejo de Administración, de la posible impugnación de la Junta por la falta de entrega del plan de viabilidad, conforme marca la ley, pero que éste, aun a sabiendas de que la están incumpliendo no lo van a entregar.
Situaciones y acciones perjudiciales para NUESTRA SOCIEDAD, recordemos que la Junta General Ordinaria del pasado año, impugnada por motivos varios, tantos, que hasta el mismo notario de aquella Junta, nos dijo que la impugnáramos, y esta parece que lleva los mismos derroteros, ya que a conciencia incumplen con la legalidad vigente, actuando de forma negligente, dañando NUESTRA IMAGEN.
Se les dijo que nadie en su sano juicio debería aprobar algo, que previamente no lo haya leído, o al menos haber tenido acceso a leerlo, como las cuentas anuales, que el tema central de la junta es tan delicado, que requiere horas de lectura, consultas, y estudio, para buscar en los casos que dieran lugar, medidas y propuestas alternativas, pero aún con la explicación dada, ya estaban cerrados en banda y ni por activa ni por pasiva, van a entregar copia del susodicho documento antes de la junta del 18/01/2013.
Por motivos sobrados, se les comentó que dada la situación (provocada por la Dirección Técnica, “Verdaderos Responsables”, a la sombra de un complaciente Consejo de Administración), nuestra intención de informar y hacer saber a tod@s los compañer@s de NUESTRA EMPRESA, con CLARIDAD Y TRANSPARENCIA, de lo que está sucediendo, como y de qué manera.
Que después de una respuesta contundente y apoyada por el 75% de la participación en la misma, defendimos la NO APROBACIÓN DE UN PLAN DE VIABILIDAD, donde solo contempla la reducción de la Masa Salarial, (que si el conjunto de MASA SALARIAL se compone de: Sueldos (INCLUIDOS LOS TECNICOS QUE NO ESTAN EN CONVENIO COLECTIVO), y horas extras, HABRÍA QUE REALIZAR VARIOS MATICES ANTES DE VALORAR LA REDUCCIÓN O CONGELACION DE LOS MISMOS).
Después de este pulso del Consejo de Dirección y Administración a la Plantilla, y no haberlos medrado, como castigo retrasan la Paga Extra de Diciembre, para seguir su línea, pero más allá de conseguir su objetivo, la fuerza se afianza en el sentido común y el Comité de Empresa, convoca un preaviso de Huelga.
Ante esta situación, vuelven a reunirse con el Comité y cambian su estrategia y sus negociaciones, bien distintas de lo que habían planteado hasta el momento, dejando pendiente una reunión para el día 16 de Enero con el Comité, para dar el Golpe de Efecto, y buscar los apoyos para el Plan de Viabilidad que todavía no tienen o no quieren dejar ver.
Tengamos en cuenta que ante la situación que estamos viviendo, hace unos años ya, se les ha solicitado, reuniones informativas para que expliquen la situación real de NUESTRA EMPRESA sin maquillajes, cuales son los proyectos de futuro y con qué Plan de viabilidad contamos para conseguir la estabilidad y seguridad que necesitamos.
“La comunicación ha sido a todos los efectos, INEFICAZ”
Tengamos en cuenta que si un Consejo de Administración está hecho a medida y auspiciado por LA DIRECCION TECNICA, que con el Tráfico de Influencias, Información, tiempo de trabajo y la especulación de los votos, más el Control que ejerce de forma estratégica en las Juntas Generales, o sea, utiliza todas las herramientas, LA DE TODOS NOSOTROS, para mantenerse apoltronados y ejercer las practicas de Poder que estamos sufriendo todos en Perjuicio de la Sociedad.
Con estos parámetros es normal que nuestros Consejeros sepan a quien se deben, y a quiénes deben pleitesía y QUIENES SON REALMENTE LOS QUE TOMAN LAS DECISONES, “LA DIRECCION TECNICA, VERDADEROS RESPONSBALES DE NUESTRO CAOS, DE NUESTRA CRISIS Y DE NUESTRO MODELO ACTUAL DE EMPRESA, QUE NADA TIENE QUE VER CON EL DE ECONOMÍA SOCIAL”
La Dirección Técnica tiene trazado un camino a seguir, pero sin compartir con el accionariado y trabajadores. Si un Plan no le funciona, buscan otro, aunque para conseguirlo digan si ahora, y mañana vuelvan a decir no, pues en muchos foros de reuniones he escuchado la frase;
“LOS ACUERDOS ESTAN PARA IMCUMPLIRLOS”.
LA CONFIANZA, base de toda relación se ha diluido con el tiempo a través de las prácticas y políticas de empresa empleadas por la Dirección Técnica de forma dictatorial, DETERIORANDO NUESTRA IMAGEN CORPORATIVA.
Por ello solicitamos de TODOS, la NO aprobación de dicho PLAN, sin un estudio, sin una reflexión, en estos momentos necesitamos tomar decisiones RESPONSABLES, lo peor que podemos es tomar decisiones precipitadas sin la información necesaria, más aún si nos dirigen la opinión a través del miedo, el Caos, los Bancos y las Instituciones.
No va a pasar nada porque digamos que no…. bueno si que va a pasar, seremos capaces de tomar UNA DECISION CRUCIAL PARA CREAR UN CAMBIO REAL, ESTABLE Y SEGURO, EN EL QUE TODOS SALDREMOS BENEFICIADOS.
“NUESTRA EMPRESA ES VIABLE”,
“NUESTRA EMPRESA ES RENTABLE”
“TENEMOS UN VALOR AÑADIDO,
Nos avalan 39 años de historia, los números y el buen hacer de la gran mayoría de los Soci@s-Trabajador@s y Trabajado@s de esta Gran Empresa.
Estamos seguros de que si todos remamos en la misma dirección, con un mismo objetivo y una gestión acorde con los momentos que estamos atravesando, saldremos airosos de esta situación.
Si entre todos conseguimos:
· Reconducir nuestra empresa en la dirección deseada pasa por la optimización de nuestros recursos, para ello es básico hacer valer y exigir que se lleve a cabo lo que presumimos ser. Una empresa de Economía Social, de Nuestra Imagen Corporativa y nuestra Responsabilidad Social.
· Gestionar el Conocimiento y el Capital Humano Interno: Motivando y Promocionando
· Prevenir y Controlar los Gastos de las Inversiones y las Deudas.
· Aplicar las Subvenciones de las Administraciones donde corresponda en cada momento.
· Realizar un Cuadro de Servicio satisfactorio, rentable y viable tanto para la Empresa como para la Sociedad, con la ayuda de las Administraciones. Plan de Marketing (captación de viajeros)
· Rentabilizar nuestras infraestructuras, (Talleres, Oficinas, otros inmuebles, etc.)
· Eliminar empresas o cuando menos no alimentarlas con nuestro Patrimonio.
· Eliminar o Paralizar gastos de Mecenazgos, Promociones Socio-Culturales, etc.
Se hace necesario ejercitar la ACCION DE RESPONSABILIDAD SOCIAL en la Junta General Extraordinaria, por todo lo que ello conlleva: El cumplimiento de las Bases que hacen sostenible a NUESTRA EMPRESA.
HAGAMOS VALER NUESTRA
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
La Responsabilidad Social es uno de los pilares de la política de empresa de GLOBAL, su objetivo es incrementar la implicación de los socios trabajadores en la empresa.
Es una empresa que tiene en cuenta las opiniones de sus socios - trabajadores, con unos valores de responsabilidad en todas sus acciones que la lleva a implicarse en la sociedad.
Compromiso en alcanzar la excelencia en los servicios que presta a los ciudadanos.
GLOBAL promueve la igualdad de oportunidades de todos sus trabajadores y trabajadoras.
GLOBAL promueve la transparencia con sus accionistas.
¿No creen que si estamos tan mal por una gestión dirigida hacia el caos, para beneficio de ajenos, y como dicen, nuestra empresa es una perita en dulce, no es mejor que cojamos el toro por los cuernos y seamos nosotros los que nos apretemos el cinturón y a la larga tengamos beneficios, que reportaran en todos, en vez de dejársela a unos extraños o no tan extraños y que sean ellos los beneficiarios a costa de nuestra esclavitud?
UNIDOS CON UN MISMO OBJETIVO,
SEREMOS CAPACES DE REFLOTAR
Y ESTABILIZAR NUESTRA EMPRESA.
“COHERENCIA Y SENTIDO COMUN”
Si deseas más información o alguna aclaración puedes ponerte en contacto con nosotros a través del correo electrónico: globalplataforma@gmail.com
